为实现对员工餐桌品质的深度把控，公司创新性地利用自有生产基地开展小麦种植。从春播秋收的田间管理，到精心筛选、专业磨制，公司全程严格把控，最终生产出真正无添加、零污染的天然面粉。如今，这份源自土地的纯净馈赠，已正式投入员工食堂的馒头蒸制环节。雪白暄软的馒头，散发着浓郁纯正的麦香，成为员工每日健康主食的可靠选择。此举标志着公司成功贯通了“从田间到餐桌”的完整产业链条，不仅有效保障了核心原料的品质可控与供应稳定，最大程度锁定了食材的新鲜与营养，更体现了公司对员工健康饮食的真切关怀，是打造安心食堂、提升员工福祉的扎实一步。

为切实保障产品质量与客户权益，我司热情接待客户专程莅临工厂，开展全面、细致的货物现场核验工作。核验过程中，销售团队与质量/技术部门紧密协同，全程陪同客户，就关键质量参数、规格型号及外观状态进行逐一确认与详细解答，确保货物完全符合订单要求及客户期望。核验无误后，双方高效、规范地同步完成货物的当面签收确认与权责移交。针对客户选择的自主提货方式，销售团队主动提供专业支持，不仅协助客户安排合理动线，更严格监督并指导装卸人员遵循标准化操作程序、有效固定与必要防护，最大限度保障运输途中的货物安全与完好。通过这一高效、透明、可靠的一站式交付闭环，公司不仅显著提升了客户在关键交付环节的体验感与掌控感，更以扎实的行动兑现品质承诺、筑牢信任基石，确保客户权益在交付最后一公里得到充分保障，为后续合作奠定坚实基础。

为持续构建和谐稳定的劳动关系并强化企业合规治理水平，我司严格遵循《劳动法》、《劳动合同法》等国家法律法规，全面实施精细化、常态化的全员劳动合同动态管理体系。该体系的核心在于：一是确保合同管理的全覆盖与时效性，对所有在职员工依法签订、续签书面劳动合同，不留管理盲区；二是突出关键条款的清晰化与透明度，特别是在老员工合同续签环节，不仅严格按期完成流程，更以书面形式明确、详尽地告知并确认其岗位职责、薪酬福利结构、工时制度、休息休假安排、社会保险缴纳基数与比例等核心权益条款，充分保障员工的知情权与协商权；三是致力于劳动关系全生命周期的合法合规运行，从入职、履职、变更到离职的每一个环节，均建立标准化流程并嵌入合规审查机制，有效防控用工风险。此举不仅显著提升了企业用工管理的规范化、法治化水平，切实保障了劳动者的合法权益，有效防范了劳动争议的发生，更为企业持续健康发展、营造公平公正、和谐互信的内部环境奠定了坚实稳固的制度基础，塑造了负责任雇主品牌形象。

6月19日，中雨淅沥，给作业平添了诸多不便。然而，陈燕和刘尽才两位同志，面对湿滑的环境和紧迫的任务，闻令而动、坚决执行，毫无怨言地投入到紧张的卸料工作中。雨水模糊了视线，浸湿了衣衫，他们却一丝不苟、严谨操作，确保每一件物料都安全、准确、高效地卸载到位。他们的行动，生动诠释了什么叫“执行力”——不找借口、不打折扣，将指令转化为扎实的成果。 这不仅是“认真做事”的典范，更深刻体现了他们心中那份沉甸甸的责任——时刻将企业的利益放在首位。 在风雨中，他们用坚实的行动守护着企业的财产不受损失、生产流程不受阻滞，完美践行了“好好维护企业的利益”的承诺。陈燕和刘尽才同志在雨中展现的担当与高效，是值得我们所有人学习的敬业标杆！

炎炎烈日炙烤大地，电工陈仕龙同志却主动迎向酷暑，毅然承担起清理排水沟的任务。汗水浸透了他的工装，他仍一丝不苟地清理着堵塞的沟渠。这看似“分外”的行动，恰恰闪耀着一名员工对企业最质朴、最深沉的责任感。 他不仅“敢于做”——不畏艰难，主动发现问题并付诸行动；更深层地体现了“敢于担当”——将企业环境的整洁、运行的顺畅视为己任，不推诿、不退缩，用实际行动守护集体的利益。陈仕龙同志的行为，是主人翁精神的有力诠释，为我们树立了在平凡岗位上勇于负责、主动作为的榜样！

面对当前复杂经济环境下部分企业的经营压力，银行积极践行服务实体经济的责任担当，变“坐等上门”为“主动出击”。近日，该行客户经理团队顶风冒雨，再次深入信瑞达公司的生产厂区，开展了一场务实高效的融资对接服务。 在生产车间一线，银行工作人员细致观摩了企业的生产流程、设备运转和产品库存情况，与企业负责人、财务及生产主管进行了多轮深入恳谈，全面摸排企业当前的实际经营状况、面临的具体资金瓶颈（如原材料采购、设备更新、季节性备货、订单预付款等需求）以及未来的发展规划痛点。 此次高效务实的对接，并非“一锤子买卖”。银行团队现场明确了后续对接专员和快速响应机制，承诺将持续跟踪服务，确保方案高效落地。此举切实为信瑞达公司注入了亟需的“金融活水”，有效缓解了其短期经营压力，保障了生产线的稳定运行和订单的按时交付，显著增强了企业抵御风险、稳健发展的信心与动能，是银行深耕本地、与企业“风雨同舟、共克时艰”的生动实践。

近日，公司精心组织并圆满完成了覆盖质量管理体系、国军标质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系的年度内部审核工作。此次审核历时四天，由公司资深内审员组成的专业审核组，严格依据各体系最新标准条款及公司现行管理体系文件要求，以严谨细致、高效务实的工作态度，深入各部门、各业务环节进行了全面、系统、深入的检查。 审核组通过查阅文件记录、现场观察验证、抽样检查、人员访谈等多种方式，对公司管理体系运行的符合性、有效性、适宜性进行了客观公正的评价。审核过程覆盖了从领导作用、策划、支持到运行、绩效评价、改进等管理体系全过程，重点关注了关键过程控制、风险识别与应对、合规性管理、资源保障及持续改进机制等方面。审核结果表明，公司的管理基础在原有基础上得到了进一步夯实和巩固，展现了公司对高标准、规范化管理的坚定承诺与扎实功底。

安委会成员深入生产现场开展全场安全大巡查，全面排查各类风险点。 在巡查间隙，委员们利用树荫下的片刻时间进行现场讨论，重点聚焦员工日常操作中暴露的安全陋习，并当场研讨切实可行的整改措施，旨在提升现场作业规范性，杜绝安全隐患，保障员工生命健康安全，与企业持续发展互为根基。

信瑞达员工迅速响应暴雨汛情，全力开展巡查排涝，确保厂区安全第一。 持续干旱后的暴雨突袭，给厂区带来考验。面对骤增的雨量，各部门员工迅速响应，积极投入抗洪排涝。大家冒雨巡查、疏通下水道、及时排泄积水，全力保障厂区生产区域和主要通道无严重积水，始终将人员与设施安全置于首位。

6月12日下午，信瑞达公司将组织开展安全生产专题活动：事故案例警示教育环节聚焦深度实效： 精准选例剖析：选取近年 石墨行业机械伤害、高温烫伤、粉尘燃爆 三类典型事故，通过现场监控回放与关键节点定格分析，还原事故演化过程； 责任链条拆解：逐层解读 “违规操作→设备缺陷→管理漏洞” 的因果链条，量化展示事故造成的直接损失（如停工天数）与间接影响（如客户订单延期）； 预防措施转化：针对每起案例提炼 “5分钟现场处置口诀” 与 “岗位风险自查清单” ，将教训转化为可执行的操作规范。 实战化消防演练： 在石墨化车间模拟电气柜起火场景，通过烟饼触发火情报警，全流程演练： 应急响应：参演人员按预案完成 “发现-报告-初期扑救” 三级响应； 疏散逃生：沿指定路线撤离至集结点，核查人员是否遗漏； 器材实操：分组进行灭火器、消防栓的 “提、拔、握、压” 规范操作考核； 多部门联动：检验生产、安保、医疗小组的协同处置效率。